針對維修人員不足的局面，今年冬季供暖，齊魯石化通過內(nèi)部人員優(yōu)化配置，連續(xù)第二年沒有招聘季節(jié)性勞務(wù)工，節(jié)省費用100多萬元。

　　冬季供暖是一項季節(jié)性較強的工作。由于居民多、社區(qū)分散，有限的人手無法應(yīng)付大量的維修服務(wù)工作，過去，每到冬季供暖，齊魯石化社區(qū)管理部總要雇用部分季節(jié)性勞務(wù)工。一方面企業(yè)的人多、用工成本居高不下，另一方面還雇用季節(jié)性勞務(wù)用工。針對這種情況，自2013年11月開始，齊魯石化壓減勞務(wù)用工，社區(qū)供暖不再招聘季節(jié)性勞務(wù)用工，季節(jié)性缺員問題通過內(nèi)部優(yōu)化調(diào)劑解決。去冬今春的供暖，齊魯石化從生產(chǎn)廠抽調(diào)了38名職工支援冬季供暖。供暖結(jié)束后，這些職工繼續(xù)回原單位上班。今年齊魯石化繼續(xù)堅持這一好做法，通過公司內(nèi)部調(diào)劑，由各生產(chǎn)廠派出57名職工，其中維修工42名、泵工15人，協(xié)助社區(qū)管理部做好冬季供暖工作。按照每月節(jié)省人工成本26萬元計算，4個月冬季供暖期間，可節(jié)省費用100多萬元。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心