華北油田公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，公司被評(píng)為全國和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)，連續(xù)5年獲評(píng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)和全國群眾體育工作先進(jìn)單位，連續(xù)4年獲評(píng)河北省勞動(dòng)競賽優(yōu)秀組織單位，連續(xù)兩年獲評(píng)河北省職業(yè)道德模范先進(jìn)單位；公司工會(huì)被評(píng)為全國模范職工之家，13個(gè)單位被評(píng)為全國工人先鋒號(hào)和全國模范職工小家。

　　隨著華北油田進(jìn)入中后期開發(fā)，人多油少、資源緊張等矛盾日益突出，不但擔(dān)負(fù)著油氣田勘探開發(fā)的繁重任務(wù)，而且承擔(dān)著中石油下屬17家單位25萬多職工家屬的礦區(qū)服務(wù)、綜合治理等多項(xiàng)管理職能，主營業(yè)務(wù)遍及冀中、內(nèi)蒙古、山西、新疆、海南等地。為充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，華北油田公司工會(huì)找準(zhǔn)工會(huì)工作和企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，開展全員勞動(dòng)競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，做到突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、形成亮點(diǎn)，近5年，華北油田公司工會(huì)緊緊圍繞油田“資源、市場、多元化”三大戰(zhàn)略，分別開展了“六比一創(chuàng)，建功‘十二五’”、“崗位爭優(yōu)秀，巾幗建新功”等主題勞動(dòng)競賽，參賽職工累計(jì)達(dá)16.8萬人次，助推油田增儲(chǔ)上產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作順利開展。

　　為把職工潛能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，華北油田公司工會(huì)因地制宜、因時(shí)制宜，有針對性地開展群眾性技術(shù)革新和合理化建議征集活動(dòng)，以提高職工自主創(chuàng)新為目標(biāo)，在全油田先后建立基層職工創(chuàng)新工作室15個(gè)、省管職工創(chuàng)新工作室3個(gè)，形成技術(shù)創(chuàng)新成果839項(xiàng)，5個(gè)項(xiàng)目獲國家級(jí)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，破解了一大批生產(chǎn)技術(shù)難題。

　　針對油田進(jìn)入中后期深度開發(fā)的實(shí)際，華北油田公司工會(huì)把職工素質(zhì)工程作為促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和職工個(gè)人成長的關(guān)鍵，創(chuàng)新思路，開展形式多樣的提升素質(zhì)活動(dòng)，助推企業(yè)發(fā)展和職工成長實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　工會(huì)在職工中著力培養(yǎng)技能型、實(shí)用型人才，以人才為支撐轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，多措并舉提升員工素質(zhì)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。華北油田公司工會(huì)采取多種形式，引導(dǎo)崗位職工學(xué)技術(shù)、比技能，越來越多的生產(chǎn)一線操作人員加入到主動(dòng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍之中，涌現(xiàn)出越來越多的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專家型員工，以職工素質(zhì)提升活動(dòng)為載體，開展崗位練兵、技能競賽、“工人先鋒號(hào)”、“五型”班組和“崗位爭優(yōu)秀，巾幗建新功”創(chuàng)建等活動(dòng)，帶動(dòng)1.2萬名職工提升了學(xué)歷層次和技術(shù)等級(jí)，不斷促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。有3人獲全國“技術(shù)能手”，5人被評(píng)為河北省“十大金牌工人”和“百名能工巧匠”。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心